它是如何工作的？
我们追踪工作小时的成本。由于我们了解员工薪资和公司运营成本，因此可以自动计算出每小时工作成本。当人们开始记录自己的工时，就会自动生成项目成本（即已工作小时的成本）。同时，因为我们知道项目的预算，便能实时计算出项目的盈利性及其他财务指标。

我们解决了什么问题？
要弄清一个项目的盈利能力需要花费大量时间。你需要工作日志、项目预算、每位员工的时薪、公司的固定开支，以及一个汇总所有数据的电子表格。问题是，一家中小型企业代理机构每年通常有超过200个项目。即便人们渴望了解这些数据，也往往不会去手动计算。为什么？因为他们想知道自己的工作是否在财务上值得回报。而原因在于——他们做业务就是为了赚钱。

我们的解决方案是什么？
我们实时计算项目的盈利能力。为中小型企业代理机构每年节省数百小时的手动电子表格核算时间。通过这一功能，我们可以清楚掌握每个客户或员工的盈利情况。帮助他们用数据管理企业，而非凭感觉决策。如果你希望工作更少或创造更高利润，财务效率至关重要。

谁需要我们的产品或服务？
代理机构老板。为什么是他们？因为他们依靠时间预估来制定项目预算并以此谋生。若想盈利，就必须控制项目成本。举个例子：我们曾每月开具1万美元的发票，以为是个好交易。但将该项目预算输入Costlocker后，发现预计利润仅300美元。这时我们意识到有问题。然而现实是，大多数中小型企业代理机构老板并不知道这一点。因此，尽管营业额很高，他们却惊讶于为何无法获得可观利润。