发现各种软件替代方案,找到更适合您的选择
以OKR为核心的平台,支持结构化的季度与每周目标设定、透明的进度追踪、实时仪表盘、反馈共享、跨团队可见性、主动的绩效不足预警、报告流程简化、工具集成以及管理人员和团队的移动端更新。
提供 40 个替代方案
设定目标与关键成果,衡量进展。确保每个人了解整体战略规划,明确长期目标和与战略一致的短期目标。Gtmhub 可通过为目标分配实时指标,帮助您记录进度并追踪成效。
提供 26 个替代方案
★5
通过有效执行策略并借助OKR、KPI、任务、项目、客户线索更接近您的愿景,超越同侪。使用高效的绩效软件FlowyTeam,激发并激励团队与员工。
提供 31 个替代方案
★4
Perdoo 将增长战略、目标与人员三大要素整合于一个易于使用的平台。它使首席执行官能够实时传达战略,使管理者和员工能通过关键绩效指标(KPI)和目标与关键成果(OKR)协同努力,推动实现重要成果。
提供 32 个替代方案
★5
Fitbots OKRs 是一家 SaaS 公司,帮助企业通过 OKRs 执行战略,并通过将团队与业务成果对齐来加速公司增长。
提供 17 个替代方案
Tability是一款用于设定、跟踪和报告目标与关键成果的软件解决方案。它利用人工智能功能和集成工具来简化流程。免费试用版允许用户测试其各项功能,有助于提升战略规划与执行效率。
提供 41 个替代方案
Floumy 是一个项目管理平台,通过协调团队并推动可衡量的结果来简化软件交付。它通过创建路线图、跟踪里程碑和管理冲刺,实现无缝协作,同时促进社区参与和用户反馈。
提供 8 个替代方案
简洁的OKR通过可衡量的目标和关键结果,帮助团队保持一致,从而推动业务绩效。我们为中小型企业提供简单易用的OKR与绩效管理软件。




















